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雷军需要讲好新故事,小米需要新风口

www.plantryweb.com2019-09-14
雷军需要讲一个新故事,小米需要一个新的出风口8月20日,小米集团发布2019年第二季度财务报告。财务报告显示,小米集团第二季度营收为519.5亿元,调整后净利润为36.4亿元。

小米财务报告的整体数据很好,但我们需要查看财务报告中的关键业务数据。这将更加详细地了解小米的业务构成。

1.手机

从具体类别来看,手机是小米今年上半年业绩增长的主要动力。根据财务报告,上半年全球手机销量达到6000万台,总收入为590亿元,同比增长9.8%。 Q2手机销量达到3210万台,居全球制造商第四位。

2.电视,物联网和消费产品

物联网和消费产品的收入在本季度实现了显着增长。其中,特别是电视和家电增幅最大。 2019年上半年,小米电视出货量为540万台,位居世界第五,中国第一。米佳空调的出货量超过100万台。

截至2019年6月30日,小米物联网连接设备的数量已超过1.96亿台。超过300万用户的5个或更多物联网产品。小艾每月活跃用户超过4990万。 Mijia APP的月活跃用户达到3040万,非小米手机用户占50%以上。

3.互联网业务

互联网业务是雷军一直强调的未来方向。本季度受到互联网经济普遍下滑的影响,而小米的互联网货币化并不理想。尽管MIUI每月有2.79亿用户,但用户规模尚未转换为互联网业务收入:小米Q2的互联网收入仅增长了15.7%,广告业务下降了0.6%。

然而,小米旗下的商品电子商务公司上半年实现了GMV 386亿元,金融科技领域也在第二季度实现了7.9亿元的收入。没有太多的亮点。

4.海外市场

在海外市场方面,小米本季度收入为386亿元,同比增长33.8%。智能手机出货量在40多个国际和地区地区排名前五。在印度,小米在八季度销售排名中保持领先地位,发展势头良好。

总体而言,小米本季度的盈利报告表面上看起来相当不错。

在第二季度财务报告数据中,小米的收入和净利润都有所增加。但是,看起来不错的数据不支持股票价格。在小米公布财报的第二天,股价也下跌。

这是为什么?我哥哥认为有几个原因。首先,尽管小米在手机主板上实现了收入增长,但手机出货量的季度增长显示出明显放缓的迹象。回顾2018年第一季度到2019年第二季度的表现,小米的手机销量一直在增长,但季度环比增长率从最初的68.3%下降到目前的14.8%。这表明小米的主要业务遇到了发展瓶颈。

在上半年,小米的第二季度营收,手机业务部门营收为人民币59亿元,物联网营业收入仅为270元,至于互联网服务,小米甚至没有列出详细清单,只是依稀提到产品中上半年,电子商务达到38亿元,第二季度金融技术收入实现收入7.9亿元。

从这种收入构成来看,智能手机仍然是小米收入的绝对主体。物联网部门在收入方面的地位远远不是手机,雷军曾经非常希望的互联网服务没有改善。

此外,尽管米勒表示他的现金流量很大,但事实可能并不像他声称的那么好。

目前,小米已经走到了十字路口。小米必须在手机外找到新的增长点,这样市场和投资者才能看到小米的希望。事实上,小米一直在努力通过物联网和互联网服务等新的增长途径。然而,从财务报告的角度来看,这些业务部门仍未承担开辟小米发展空间的责任。

目前,当主营业务增长乏力,新业务尚未真正成长时,投资者看不到小米的未来。这就是为什么尽管收益良好,小米的股价仍在下跌的原因。

在小米价格下跌的情况下,雷军需要新的故事来推动小米的发展,小米也需要新的渠道来实现另一个突破。

事实上,雷军早就看到了小米面临的两难困境并做出了积极的调整。

自2018年以来,小米为应对市场变化趋势,为调整组织结构做了两项努力。这两项结构调整中最重要的决定之一是雷军于今年5月中旬宣布,集团董事长兼首席执行官雷军同时兼任中国区总裁,并全权负责业务发展和团队管理。中国地区。这些调整使小米更有效率。过去,需要逐层传递的信息可以通过新的工作机制直接反映给雷军本人,雷军的决策也可以直接转化为前线的实际行动 - 线路操作部门,它不再像以前那样,通过床架和屋顶中继和过滤的逐层机制。结构调整的影响直接反映在第二季度的业绩数据中。事实表明,小米变得更加精益和高效。

在组织重组的同时,小米还为手机部门制定了双品牌战略。 Redmi品牌继续承担“死价格/性能比”的重任,而小米品牌已开始关注中高端市场。此外,AIOT的战略方向得到进一步澄清。 Q2的业绩数据显示,手机收入比例增加2000多元,而小米电视和小米空调销售的普及,都表明这些战略调整起到了一定的作用。

此外,雷军还制定了小米在年初进入“家电”的策略。并在电视和空调领域取得了良好的效果。然而,小米进入家电的问题是时间太短,电力也是一个“传统”类别,这对小米来说并不陌生。

虽然雷军做了各种调整,但有些调整是有效的,但并没有真正触及资本市场。因为雷军的调整仍然不到位。无论是组织结构调整还是双品牌战略调整,雷军仍在谈论“老故事”。资本市场不再想听这个老故事,他们需要雷军谈论“新故事”。

那么,雷军的新故事在哪里?它是物联网吗?尚未开始的5G手机市场?或者是我们还不知道的新方向。或许,当雷军的新故事被人知晓时,正是小米改变的时候。

08: 48

来源:何伟

雷军需要讲一个新故事,小米需要一个新的出风口8月20日,小米集团发布2019年第二季度财务报告。财务报告显示,小米集团第二季度营收为519.5亿元,调整后净利润为36.4亿元。

小米财务报告的整体数据很好,但我们需要查看财务报告中的关键业务数据。这将更加详细地了解小米的业务构成。

1.手机

从具体类别来看,手机是小米今年上半年业绩增长的主要动力。根据财务报告,上半年全球手机销量达到6000万台,总收入为590亿元,同比增长9.8%。 Q2手机销量达到3210万台,居全球制造商第四位。

2.电视,物联网和消费产品

物联网和消费产品的收入在本季度实现了显着增长。其中,特别是电视和家电增幅最大。 2019年上半年,小米电视出货量为540万台,位居世界第五,中国第一。米佳空调的出货量超过100万台。

截至2019年6月30日,小米物联网连接设备的数量已超过1.96亿台。超过300万用户的5个或更多物联网产品。小艾每月活跃用户超过4990万。 Mijia APP的月活跃用户达到3040万,非小米手机用户占50%以上。

3.互联网业务

互联网业务是雷军一直强调的未来方向。本季度受到互联网经济普遍下滑的影响,而小米的互联网货币化并不理想。尽管MIUI每月有2.79亿用户,但用户规模尚未转换为互联网业务收入:小米Q2的互联网收入仅增长了15.7%,广告业务下降了0.6%。

然而,小米旗下的商品电子商务公司上半年实现了GMV 386亿元,金融科技领域也在第二季度实现了7.9亿元的收入。没有太多的亮点。

4.海外市场

在海外市场方面,小米本季度收入为386亿元,同比增长33.8%。智能手机出货量在40多个国际和地区地区排名前五。在印度,小米在八季度销售排名中保持领先地位,发展势头良好。

总体而言,小米本季度的盈利报告表面上看起来相当不错。

在第二季度财务报告数据中,小米的收入和净利润都有所增加。但是,看起来不错的数据不支持股票价格。在小米公布财报的第二天,股价也下跌。

这是为什么?我哥哥认为有几个原因。首先,尽管小米在手机主板上实现了收入增长,但手机出货量的季度增长显示出明显放缓的迹象。回顾2018年第一季度到2019年第二季度的表现,小米的手机销量一直在增长,但季度环比增长率从最初的68.3%下降到目前的14.8%。这表明小米的主要业务遇到了发展瓶颈。

在上半年,小米的第二季度营收,手机业务部门营收为人民币59亿元,物联网营业收入仅为270元,至于互联网服务,小米甚至没有列出详细清单,只是依稀提到产品中上半年,电子商务达到38亿元,第二季度金融技术收入实现收入7.9亿元。

从这种收入构成来看,智能手机仍然是小米收入的绝对主体。物联网部门在收入方面的地位远远不是手机,雷军曾经非常希望的互联网服务没有改善。

此外,虽然小米说他的现金流量很大,但实际情况可能不如声称的那么好。

目前的小米已经到了十字路口。小米必须在手机外找到新的增长点,让市场和投资者看到小米的希望。事实上,小米一直试图通过物联网和互联网服务等新的增长途径。然而,从财务报告来看,这些业务部门仍未承担起为小米开发空间的责任。

在目前主营业务的增长中,新业务还没有真正成长起来,投资者看不到小米的未来。这就是为什么小米的收益仍然不错,但股价却在下跌。

在小米的股价下跌的情况下,雷军需要一个新的故事来推动小米的发展,小米需要一个新的出路来实现另一个突破。

事实上,雷军早就看到了小米的困境,并做出了积极的调整。

从2018年开始,为了应对不断变化的市场趋势,小米对其组织结构进行了两次重大的组织调整。两次重组中最重要的决定是雷军今年5月中旬宣布,集团董事长兼首席执行官雷军也担任中国区总裁,并全权负责业务发展和团队管理。中国。这些调整使小米的运营更加高效。过去,现在可以通过新的工作机制,直接从基层向雷军反映出需要在不同层面传达的信息;雷军的决定可以直接转换为一线运营部门的实际运作,不再像以前那样堆放。描述和过滤床架房屋的分层机构。结构调整的影响直接反映在第二季度的业绩数据中。事实表明,小米正变得越来越精致和高效。

在组织重组的同时,小米还为手机部门制定了双品牌战略。 Redmi品牌继续承担“死价格/性能比”的重任,而小米品牌已开始关注中高端市场。此外,AIOT的战略方向得到进一步澄清。 Q2的业绩数据显示,手机收入比例增加2000多元,而小米电视和小米空调销售的普及,都表明这些战略调整起到了一定的作用。

此外,雷军还制定了小米在年初进入“家电”的策略。并在电视和空调领域取得了良好的效果。然而,小米进入家电的问题是时间太短,电力也是一个“传统”类别,这对小米来说并不陌生。

虽然雷军做了各种调整,但有些调整是有效的,但并没有真正触及资本市场。因为雷军的调整仍然不到位。无论是组织结构调整还是双品牌战略调整,雷军仍在谈论“老故事”。资本市场不再想听这个老故事,他们需要雷军谈论“新故事”。

那么,雷军的新故事在哪里?它是物联网吗?尚未开始的5G手机市场?或者是我们还不知道的新方向。或许,当雷军的新故事被人知晓时,正是小米改变的时候。

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